С Е М И Н А Р

"СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ В ОБУЧЕНИИ И РАЗВИТИИ ПЕРСОНАЛА В СВЕТЕ ТРЕБОВАНИЙ МЕЖДУНАРОДНОГО СТАНДАРТА

ISO 9001:2015"

 

Семинар для руководителей и специалистов службы персонала (3,5 дня)

ЦЕЛИ СЕМИНАРА

Ознакомить участников с:

  • требованиями стандарта ISO 9001:2015 по обеспечению необходимой компетентности персонала.

  • требованиями стандарта ISO 9001:2015 в области управления знаниями.

  • методиками организации результативного и эффективного обучения персонала в условиях ограниченных ресурсов.

  • инструментами результативного анализа несоответствий, выявленных в деятельности служб управления персоналом.

  • управлением рисками при планировании и обучении персонала.

КОГДА И ГДЕ

 

Семинар состоится  с 21 по 24 апреля 2020 г. в Москве.

Точный адрес будет сообщен участникам семинара по окончании формирования  учебной группы.

Продолжительность семинара – 3,5 дня (с 9  до 17 часов, последний день с 9 до 13 часов).

БАЗОВЫЕ ТРЕБОВАНИЯ -  Отсутствуют.

СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА

 

  1. Концепция качества. Обеспечение  качества в соответствии с  требованиями Международного стандарта ISO 9001:2015. Принципы менеджмента качества.

    • Обзор требований стандарта ISO 9001-2015. Новые акценты в управлении – стратегический менеджмент, управление рисками, менеджмент знаний, эффективные коммуникации.

    • Персонал, как ключевой ресурс в обеспечении качества. Требования Стандарта ISO 9001:2015  к обеспечению компетентности персонала.

    • База знаний организации. Требования Стандарта ISO 9001:2015  к управлению знаниями.

  2. Современные подходы к обучению и развитию персонала в свете требований ISO 9001:2015.

    • Обзор современных подходов обучения и развития персонала на примере высокотехнологичных западных компаний и их российских филиалов:

      • политика компаний в области обучения и развития;

      • выявление потребностей в обучении их анализ; профили и модели компетенций;
        организация обучения, методы и формы;

      • разработка новых курсов и вовлечение персонала;

      • планы индивидуального развития;

      • куррикулумы – назначение, разработка и применение;

      • коучинг и наставничество;

      • работа с университетами.

    • Управление знаниями в организации.

    • Применение стандартизации в целях повышения эффективности учебного процесса.

    • База знаний организации.

    • Методы антикризисной оптимизации структуры учебного процесса с соблюдением требований ISO 9001:2015.

    • Lean+training («Бережливое обучение») – применение современных методик по совершенствованию  учебного процесса. Типовые потери учебного процесса и способы борьбы с ними.

    • E-learning (дистанционное обучение). Преимущества и недостатки. Анализ инструментов e-learning. Внедрение и продвижение. Оценка эффективности.

    • Управление рисками при планировании и обучении персонала.

    • Обучение персонала в эпоху цифровизации – перспективы развития.

  3. Практические занятия:

    1. по идентификации и анализу рисков в обеспечении требуемой компетентности персонала;

    2. по анализу несоответствий, выявляемых в обеспечении требуемой компетентности персонала.

    3. по разработке: 

  • оптимальных моделей и схем процесса обучения;

  • куррикулумов;  

  • матриц рисков процесса обучения;

  • "бережливых" моделей обучения и др. 

 

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

Семинар будет интересен:

  • Представителям служб по работе с персоналом.

  • Организаторам обучения.

  • Руководителям подразделений.

  • Специалистам управления качеством и др.

 

МЕТОДИЧЕСКИЙ МАТЕРИАЛ

Слушатели семинара в качестве раздаточного материалы получат:

 

  • Номерные сертификаты компании «Круг-консалтинг» (на русском и английском языках).

  • Распечатанные материалы семинара («раздатка»).

  • Книгу С.И. Погребняка «Стандарт ISO 9001:2015 – просто о сложном» /рабочее название, книга в печати/»(2019 г.) – НОВИНКА!

  • Новые впечатления, знакомства и полезные контакты.

 

ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ МЕТОДЫ

Семинар сочетает в себе лекции, деловые игры, упражнения и обсуждение вопросов.

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ

Семинар проводит ПОГРЕБНЯК Станислав Иосифович, генеральный директор ООО «Круг-консалтинг», международный аудитор IAQG (International Aerospace Quality Group), доцент, кандидат технических наук. С.И. Погребняк имеет обширный опыт работы и преподавания в ведущих отечественных и западных предприятиях и образовательных учреждениях, автор книг и статей по менеджменту качества, бережливому производству, обучению персонала и др.

СТОИМОСТЬ

Стоимость участия одного человека составляет 40 тыс. рублей, двух и более (от одной организации) – 35 тыс. за каждого. В стоимость также входят: раздаточные материалы, обеды и кофе-брейки (кроме последнего дня).

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА

Точный адрес будет сообщен участникам семинара по окончании формирования  учебной группы (не позднее 10 апреля 2020).

ПОДАЧА ЗАЯВОК

Для подачи заявки на семинар вы можете воспользоваться расположенной ниже формой, либо отправив заявку  с указанием реквизитов организации и ФИО участников по email:  info@krug-consulting.ru с пометкой «Семинар Обучение».

Телефон для справок: +7-926-145-09-03

* поле, обязательное для заполнения

Внимание, отмена мероприятия!

В связи с распространением коронавируса COVID-19 и ухудшением эпидемиологической ситуации в России, компания «Круг-консалтинг» вынуждена сообщить об отмене семинара 21-24 апреля в Москве.

О новой дате проведения семинара будет сообщено дополнительно.

OOO "Круг-консалтинг", +7-926-145-09-03   info@krug-consulting.ru